Best Buy'da Büyük Ölçekli Otomasyon Teslimatı Hızlandırıyor – Bir Vaka İncelemesi

Recommendation: rdcleri ve açık uç istasyonlarında otomatik sıralamayı devreye alın, e-ticaret siparişlerinde yerine getirmeyi hızlandırmak ve güvenilir olmak için taşıma çantalarını ve nakliyeyi tek bir ağda birleştirin.

Üç rdc'de yapılan 12 haftalık bir pilot uygulamada çevrim süresi 18 saatten 7 saate düştü, a yükselmek elektronik ve market hatları için verimde, sıralama doğruluğu ,41'e ulaşarak ve bir sonuç daha az yanlış sevkiyat.

Tasarım, yüksek talep gören kategoriler için özel ayırma şeritleri ve istasyonları, kasalarla çalışan bir taşıma döngüsü ve bir open iş ortakları ve satıcılarla buluşan ağ open API'ler ve uç bilişim, operasyonlara yakın desteği sağlar.

Yönetici düzeyindeki bir sponsordan aktarma ekiplerine kadar, ağ perakendecilerin hedefleriyle uyumlu olup Amazon ve diğer e-ticaret oyuncularına göre kıyaslama yaparken, RDC'ler, ağın ucunda hızlı ve hatasız sevkiyat için bakkaliye, elektronik ve aksesuarları ayıran sıralama modüllerinden yararlanır.

Ölçeklendirmek için aşamalı dağıtımı uygulayın: iki rdc ile başlayın, altı ay içinde dört tane daha ekleyin ve ardından ek pazarlara genişletin. Ürün sahiplerinin talebi karşılamasına, veri paylaşmasına ve satıcıların gerçek zamanlı stok güncellemeleri sunmasına olanak tanıyan açık arayüzler tasarlayın; bu yaklaşım şunları tetikleyebilir: 24-hour perakende portföyü genelinde yerine getirme sürelerini iyileştirecek ve envanter görünürlüğünü artıracaktır.

Temel metrikler ve yönetim: döngü süresini, verimi, ayıklama doğruluğunu ve zamanında sonucu izleyin; e-ticaret hedefleri ve perakendecilerin operasyonlarıyla uyumu sağlamak için direktör liderliğinde bir ritim gereklidir; yaklaşım sürekli iyileştirme gerektirmeli ve mevsimsel talep ve promosyonlara uyarlanabilir olmalıdır.

Vaka İncelemesi: Best Buy Teslimatında Büyük Ölçekli Otomasyon

Müşterilere daha hızlı seçenekler sunmak için, yüksek talep gören mağaza kümelerine 20 mil mesafede altı ila on iki mikro-fulfillment merkezinden oluşan ağlar açarak, çevrimiçi siparişler için aynı gün teslimatı garanti edin, zemin yoğunluğuna göre doğru boyutlandırılmış ve nakliye maliyetini düşürülmüş olsun.

1. Yüksek talep gören mağaza kümelerinin 32 kilometre yakınına altı ila on iki mikro-depo sahasından oluşan açık ağlar kurarak, stoktan müşteriye giden yolu kısaltın, aynı gün teslim oranlarını artırın ve taşıma mesafelerini azaltın. Bu yapılandırmanın hizmet seviyeleri üzerinde doğrudan bir etkisi vardır.
2. Dağıtım merkezlerinde ve mağaza katlarında robotik sipariş toplama ve akıllı paketleme hatlarını devreye alarak raftan sevkiyat rampasına geçişleri hızlandırın, manuel süreçlere kıyasla verimi artırın ve maliyeti düşürün.
3. Çevrimiçi siparişleri, mağaza katları ve dağıtım merkezleri arasındaki envanteri uyumlu hale getirmek için ahenkli bir sistemle entegre edin; siparişler geldiğinde, uyumsuzlukların gecikmeye neden olduğu bulunmuştur, bu nedenle uyum, kanallar genelinde hizmet hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olur.
4. Aynı gün teslimat hedeflerini tutturmak, taşıma mesafelerini en aza indirmek ve veri merkezleri ile mağazalar arasında kapasiteyi dengelemek için ağ genelinde dinamik yönlendirme ve yük dengeleme yöntemlerini benimseyerek hem kâr marjlarını hem de müşteri deneyimini iyileştirirken operasyonlarda inovasyonu teşvik edin.
5. Personelin, müşterilerin istediği elektronik eşyaların ve diğer şeylerin hızlı teslimatını sağlarken minimum riskle çalışabilmesi için COVID-19'a uyumlu güvenlik protokollerini uygulayın.
6. Programı yönetmek, mağaza yöneticileri ve çevrimiçi ekiplerle koordinasyonu sağlamak ve perakendecinin temel metriklerde rakiplerinden daha iyi performans göstermesini sağlamak için bir lojistik baş sorumlusu ile yönetişim oluşturun.
7. Walmart modeliyle kıyaslayarak öğrenilenleri her iki ağa da aktarın; elektronik ve diğer yüksek talep gören ürünlere odaklanarak, tedarikçilerle ve zincirler arasında açık işbirliği sağlayın; bu, değişen talebe daha hızlı yanıt vermelerine ve bunları hemen isteyen müşterilerin teklif beklentilerini karşılamalarına yardımcı olur.
8. Metrikler ve kilometre taşları: aynı gün gerçekleştirme oranını, sipariş başına maliyeti, ağ kullanımını ve müşteri memnuniyetini takip edin; sonuçları etkileyen şeyleri belirleyin ve bunların ağ genelinde uygulanmasını sağlayın.

Toplama ve Son Mil Orkestrasyonu: Depodan Müşteriye

Recommendation: Merkezileştirilmiş toplama planlamasını rdcs'ler içinde uygulayın ve maliyetleri düşürmek, müşterilere teslimatı hızlandırmak için kapalı devre, aynı gün orkestrasyonu devreye alın. Zemin hareketlerini en aza indirmek ve toplamaları paketleme pencereleriyle uyumlu hale getirmek için otomatik, veri odaklı yönlendirme kullanın.

Altyapı, rdc'ler genelinde WMS, OMS ve besleyici sistemleri birbirine bağlayan merkezi bir kontrol kulesi üzerine kuruludur. Bu mimari, aynı gün ve ertesi gün teslim taahhütlerini karşılamak için seçimlerin hızla yeniden tahsis edilmesini sağlar, tek bir veri modelini destekler ve perakendecinin Kanada ve komşu pazarlardaki ağıyla ölçeklenir.

Yerde, yürüme mesafesini azaltmak için bölgeler, kutular ve işaret çizgileri içeren tasarım kılavuzları kullanın. Yüksek yoğunluklu kutulardan malzeme almak için mobil toplayıcıları kullanın ve hareketleri yönlendirmek için zemin seviyesinde kılavuzlardan yararlanın; bu, özellikle market ve elektronik gibi alanlarda boşa harcanan adımları azaltır ve doğru verimlilik hedeflerine ulaşmaya yardımcı olur. Her alanda, kutular seyahati kısaltmak ve paketleme hızını artırmak için konumlandırılmıştır.

Otomatik ayıklama ve robotik yardımla denemeler yapmak, doğruluğu ve hızı artırır. RDC'lerdeki pilot programlar, yürüme süresinde -25'lik bir azalma ve toplam çevrim süresinde iyileşme olduğunu gösteriyor. Kanada'da bir perakendeci, yüksek hızlı SKU'lar ve yüksek varyanslı ürünler arasındaki çakışmaları çözmek için bu yaklaşımı market ve elektronikte pilot olarak uyguladı.

Son mil orkestrasyonu, kuryelere veya şirket içi filoya seçim atamak için merkezi sinyalleri kullanır. Aynı gün teslimat, siparişler gelir gelmez yerleştirilmeye hazır şekilde paketlenmiş ve yükleme alanına giden kutular sayesinde sağlanır. Bu yaklaşım, teslimat sürelerini iyileştirir ve sipariş başına maliyeti düşürür.

Her hafta, incelemeler iyileştirmeleri işaret ediyor: alan seviyesi verimliliği, bölme yoğunluğu, toplam seyahat maliyeti. Daha fazla otomasyonla, sistem ortaya çıkan kısıtlamalarla karşılaştığında kapasiteyi hızla yeniden tahsis edebilir ve yönlendirme kurallarını geliştirmeye devam edebilir. Strateji, birleşik bir veri katmanını korur, böylece rdcs'ler kanada ve diğer bölgelerdeki talep kaymalarına hızla yanıt verebilir.

Özetle, rdc'ler arasında merkezi orkestrasyon, daha hızlı aynı gün teslimat, daha düşük sipariş başı maliyet ve market ve elektronik kategorilerinde daha yüksek teslimat doğruluğu anlamına gelir. Otomatikleştirilmiş, ölçeklenebilir altyapıya yönelik adımlar, bir perakendecinin sürekli olarak iyileşmesine ve artan müşteri beklentilerini karşılamasına yardımcı olur.

Yapı ve Yerleşim: Ölçeklenebilir Bir Lojistik Ağı Tasarlamak

Mağaza bitişiğindeki otomatik depolama özellikli mikro-tedarik düğümlerini ve bölgesel merkezleri, kentsel pazarlardaki toplam geçiş süresini azaltırken talep artışlarını dengelemek için tahsis edin.

1. Düğüm rolleri ve yoğunluğu tanımlayın.
   • Mağaza içi mikro-tedarik üniteleri, yüksek hızlı ürünleri seçmek ve hazırlamak için autostore robotik sistemlerinden yararlanarak, binlerce mağazayı aktif toplama noktası olarak korurken, müşteri etkileşimi için zemin alanını boşaltır.
   • Bölgesel merkezler, 1.400–3.700 metrekare boyutlarında olup sınır ötesi ve pazar ötesi akışları birleştirir ve Londra ve diğer metropol bölgeleri de dahil olmak üzere talebin yoğunlaştığı yerlerde talep dalgalanmalarını dengelemek için tampon görevi görür.
   • Kilit pazarlara 2–4 saatlik mesafede çapraz sevkiyat veya küçük çapraz karşılama merkezleri konumlandırarak, ağ genelinde mağazalara ve ortak perakendecilere hızlı tedarik sağlayın.
2. Envanter ve alan stratejisi
   • SKU'ları penetrasyon ve hıza göre segmentlere ayırın; sipariş döngüsü süresini kısaltmak için hızlı hareket eden ürünlerin toplamının –70'ini mağazalardaki ve bölgesel merkezlerdeki MFC'lere tahsis edin.
   • Tamamlayıcı SKU'ları merkezi havuzlarda ve merkezlerdeki giriş rampası alanlarında tutarak, yavaş hareket eden ürünlerdeki sermayeyi aşırı zorlamadan talebi dengeleyin.
   • Alanı toplam trafikle dengeleyin: temel koridorları yüksek cirolu ürünler için ayırın ve yoğun mağazalarda ve şehir merkezlerinde metrekare başına verimi maksimize etmek için kompakt ayak izlerinde kompakt, yüksek yoğunluklu raflar kullanın.
3. Teknoloji yığını ve sistem entegrasyonu
   • Mağaza düzeyindeki toplamaları, bölgesel merkez akışlarını ve iş ortağı depo transferlerini düzenleyen, her bir ürünün nerede bulunduğunu ve siparişlerin nasıl yönlendirildiğini dijital sinyallerle yönlendiren birleşik bir sistem benimseyin.
   • Otomatik depo modüllerini temel WMS/OMS ve dijital yönlendirme katmanıyla entegre ederek, Kanada ve Londra dahil tüm pazarlarda bir siparişin nerede karşılanacağını optimize edin.
   • Herhangi bir pazarda fiziksel değişikliklerden önce düzen doğrulaması, alan planlaması ve kapasite testi için bir dijital ikiz yaklaşımı kullanın.
4. Ağ tasarımı ve yönlendirme
   • Şehir ve koridor bazında, metropol kümeleri genelinde talebi haritalandırarak her bir düğümün en fazla değeri nerede kattığını belirleyin.
   • Müşteri teslim sürelerini iyileştirirken yüksek hizmet penetrasyonunu koruyarak, siparişleri mağazalar ve merkezler arasında gerçek zamanlı olarak bölebilen akıllı yönlendirme uygulayın.
   • Her düğüm için eşik değerleri belirle: Bir mağazanın yerel talebi kapasitesinin X%'sini aşarsa, fazlalığı bölgesel bir merkeze yönlendir; şehir genelinde bir artış meydana gelirse, hizmet düzeylerini korumak için bitişik pazarlardan yeniden tahsis et.
5. Prototip ve ölçeklendirme planı
   • Binlerce lokasyona geniş çaplı dağıtımdan önce, verim kazanımlarını ve sipariş doğruluğunu doğrulamak için bir Londra pazarında ve bir Kanada bölgesinde pilot uygulamalar yürütün.
   • SKU tahsisini, alan kullanımını ve rota mantığını iyileştirmek için pilot verileri kullanın, ardından benzer demografik özelliklere ve talep profillerine sahip ek şehirlere kademeli olarak genişletin.
   • Mağaza içi mikro-fulfillment'ın yüksek hızlı ürünleri kapsadığı, uzun kuyruklu ürünlerin ise bölgesel merkezler aracılığıyla erişilebilir kaldığı aşamalı bir penetrasyon artışı hedefleyin.
6. İş ortağı ve ekosistem değerlendirmeleri
   • Perakende ve iş ortağı ağlarını devreye sokarak erişimi genişletin; bu sayede, geleneksel mağazaları iş ortağı lokasyonlarındaki teslim noktalarıyla tamamlayan, dağıtık bir ayak izi elde edin.
   • Kanada ve diğer pazarlarda sınır ötesi akışı ve para birimi hususlarını koordine ederek gecikmeleri en aza indirin ve toplam karşılama maliyetini optimize edin.
   • Tedarikçi ve pazar yeri ekosistemleriyle (dijital pazar yerleri dahil) uyum sağlayarak doluluk oranlarını iyileştirin ve envanter için mevcut toplam alanı genişletin.
7. Metrikler, yönetişim ve sürekli iyileştirme
   • Müşteri odaklı zamanında hazırlık ve sipariş doğruluğu gibi metrikleri takip ederken, dahili KPI'ları izleyin: saat başına toplama oranı, düğüm başına alan kullanımı ve autostore modülleri genelinde toplama başına enerji.
   • Mağazalar, bölgesel merkezler ve iş ortakları lokasyonları genelinde ölçülen hizmet penetrasyonu ve teslim süresi azaltmaları için üç aylık hedefler belirleyin.
   • Kapasiteyi, talep kaymalarını ve genişleme planlarını gözden geçirmek, stratejinin değişen piyasa koşullarına ve yeni şehirlere uyum sağlamasını temin etmek için bir yönetişim ritmi oluşturun.

Otomasyon ve Yazılım Entegrasyonu: WMS, WCS ve OMS'nin Senkronizasyonu

Recommendation: WMS, WCS ve OMS'yi standartlaştırılmış API'ler ve merkezi bir mesaj yoluyla senkronize eden birleşik, olay odaklı bir entegrasyon katmanı dağıtın, çevrimiçi siparişleri işleyen odaklı bir örneklemeyle başlayarak verimliliği artırarak döngü süresi azaltımını hedefleyin ve müşteri deneyimini iyileştirin.

Temel düğümler (WMS, WCS, OMS mikro hizmetleri ve paylaşımlı bir veri katmanı) genelinde mimariyi modüler bileşenler etrafında yapılandırın. Bu yaklaşım, altyapı maliyetini düşürür, artan talebe göre ölçeklenir ve kompakt olay şemaları kullanarak yerden tasarruf sağlar. Yoğunluk ve verimin haklı çıkardığı durumlarda otomatik depolama modüllerini entegre edin, birden fazla düğümde verimi artırırken envanter görünürlüğünü iyileştirin ve kat alanını katma değerli faaliyetler için serbest bırakın.

Standartlaştırılmış olay biçimleri ve idempotent mesajlarla tek bir doğru kaynağı benimseyin. OMS öncelikleri yönlendirir, WMS envanteri ve toplu seçimi yönetir ve WCS konveyörleri, sınıflandırıcıları ve otomatik depolama bileşenlerini kontrol eder. Bu uyum, veri kaymasından kaynaklanan sorunları azaltır, siparişlerin durumunun doğru olmasını sağlar ve karışık partiler için ayırma doğruluğunu artırarak, doğru öğelerin çevrimiçi siparişler için doğru sırayla gönderilmesini sağlar.

Çevrimiçi siparişler için hedef SLA'ları tanımlayın, API sözleşmelerini eşleyin ve akışı destekleyen bir entegrasyon katmanı seçin; bir örnekten diğer konumlara genişlemek için özellik geçişlerini kullanın. Sipariş döngü süresi, doğruluk ve alt sistemlere gönderme hızı gibi metrikleri ölçün. Temel amaç, sipariş başına maliyeti kontrol altında tutarken işlem hacmini iki katına çıkarmak ve kanal parçalanmasından kaynaklanan riski en aza indiren ölçeklenebilir bir strateji oluşturmaktır.

Beklenen sonuçlar arasında artan verimlilik, daha iyi müşteri ve tüketici deneyimleri ve daha güvenilir stok görünürlüğü yer alıyor. Platform, daha az manuel aktarıma, toplama ve paketleme gibi konularda daha az hataya ve gönderi durumlarına daha net bir genel bakışa sahip olacaktır. Bu yaklaşım, uçtan uca akışın sürekli optimizasyonu ve iyileştirilmesi için bir temel oluşturur, ağ genelinde performansı iyileştirir ve çevrimiçi yüksek hizmet seviyelerini korurken her bir düğüm ve ortak için işletme maliyetlerini düşürür. Otonom, genişleyen kanalları desteklemek için altyapının nasıl ölçeklendirileceğini, alanı daha etkili kullanan ve öğelerin her bir düğümden müşteriye sorunsuz bir şekilde akmasını sağlayan otomatik depolama özellikli düzenlerle bulduk.

Proje Özellikleri: Hedefler, Kısıtlamalar ve Kilometre Taşları

Öneri: Merkezler genelinde büyük ölçekli bir otomatik depolama sistemi etrafında otomasyon özellikli iş akışları uygulayın; kazanımları doğrulamak için tek bir bölgedeki bir örnekle başlayın ve ardından diğer alanlara genişletin; bantların, kaselerin ve sıralama hatlarının yeniden yapılandırılmasıyla 24 ay içinde iki kat verimlilik ve alan kazancı hedefleyin.

Hedefler ve amaçlar arasında giderek daha hassas ayıklama ve iyileştirilmiş çevrim süreleri yer almakta olup, güvenlikten ödün verilmemektedir. Plan, 1. Yılda merkezler genelinde -35 daha yüksek verimlilik, bantlar ve bölmelerde alan kazanarak daha iyi alan kullanımı ve zincir genelinde, otomatik depolama bileşenleri ve merkezleri dahil olmak üzere istikrarlı performans sağlamak için düğümlerde otomatik koordinasyon hedeflemektedir, böylece şirket operasyonel olarak daha öngörülebilir hale gelebilir.

Kısıtlar, bütçe sınırlamalarını ve sabit ayak izini, güvenlik ve değişiklik yönetimi gereksinimlerini ve mevcut eski sistemlerle entegrasyonu kapsar; dijital hazırlığı, güç ve ağ kapasitesini ve otomasyon düğümleri için satıcı yol haritalarıyla uyumu, arıza süresi için ofsetleri ve devam eden operasyonları aksatmayan ölçeklenebilir bir yolu güvence altına alın. Başlıca ekip, tedarik gecikmeleriyle karşılaştı, ancak bunları modüler tasarım ve aşamalı tedarikle çözerek, gelecekteki genişletilebilirliği korurken şirketin taşınmasını hafif tuttu.

Kilometre Taşları: Aşama 1 – 6 ay içinde 1-2 merkezde pilot uygulama, 1-2 bölme kurulumu, -15 oranında verimlilik artışı ve %5-7 oranında alan geri kazanımı; Aşama 2 – 12-18 ay içinde 4 ek merkeze ölçeklendirme, bant ve ayırma şeritleri ekleme ve -40 oranında verimlilik artışına yönelme; Aşama 3 – walmart'tan ilham alan verimlilik metriklerine göre kıyaslama ve zincirin sürekli optimizasyonu ile 24-30 ay içinde tüm merkezlerde tam ağ entegrasyonu.

Operasyonel hazırlık: teknoloji başkanı, net KPI'lar, üç aylık incelemeler ve çevrim süresini, hata oranını, alan kullanımını ve enerji ayak izini izleyen canlı panolarla çapraz fonksiyonlu bir ekibe liderlik eder. Plan, düğümlerde ve merkezlerde standart arayüzler ve alan kısıtlı merkezlerde otomatik sistemin sağlam kalmasını sağlamak için resmi bir eğitim temposu dahil olmak üzere otomatik yönetime vurgu yapmaktadır.

Riskler ve azaltma: tedarik zinciri değişkenliği, mevcut sistemlerle entegrasyon gecikmeleri ve geçişler sırasında potansiyel kesinti süresi. Azaltmalar arasında modüler, önceden test edilmiş modüller, merkezler arasında kademeli dağıtım ve özel değişiklik yönetimi parkurları ile alan ofsetini yönetilebilir tutarken verimi korumak için özel kutular ve kutu yenileme rutinleri yer almaktadır. Yaklaşım, ölçeklenebilir, dijital öncelikli bir zihniyet benimseyerek ve sürekli performans için bir tedarikçi ekosisteminden yararlanarak erken karşılaşılan darboğazları zaten ele almıştır.

Düğümlerin Savaşı: Ağ Topolojisi, Yük Dengeleme ve Yedeklilik

Öneri: Bölgesel uç noktaları, otomatik depolama odaklı mikro-tedarik merkezlerini ve merkezi bir orkestrasyon düzlemini bir araya getiren üç katmanlı bir topoloji dağıtın. Talebi, siteler arası gecikmeye duyarlı yük dengeleme kullanarak en yakın yetenekli siteye yönlendirin ve bantlarının ve ayırma hatlarının sevk edilen ürünleri hızla beslemesini sağlayın. Bu yaklaşım, ağ genelinde tedarik sürelerini kısaltır, yoğun talep sırasında kapasiteyi korur ve devam eden verimlilik iyileştirmeleri için bir temel sağlar.

Yedeklilik ve dayanıklılık: kritik otomatik depolama düğümleri için sıcak yedekli aktif-aktif kümeler ve ayrıca çok yollu WAN ve siteler arası veri replikasyonu ile çalışır. Bağlantı veya sitede tıkanıklık yaşandığında yerine getirme işlemlerine minimum etkiyle devam edilebilmesi için 5 dakikalık bir RPO ve 2 dakikanın altında bir RTO hedefleyin. Siparişleri bir sonraki en yakın siteye yeniden yönlendiren ve bantlar ve konveyörler arasında sıralama doğruluğunu koruyan otomatik yük devretme uygulayın.

Belirlenen saha haritalaması ve yönetimi: sahalar genelinde talep profilleriyle uyumlu belirlenmiş bölgesel kümelenmeleri belirleyin. Torba hareketini ve ayıklama verimini saha başına kapasite hedeflerine bağlayın ve sahaya yakın sevkiyat sunmak için tüm sahalarda envanter görünürlüğünü koruyun. Bu, hızlı karar almayı sağlar, raf dışı senaryoları önlemeye yardımcı olur ve birden çok bölgeyi kapsayan siparişler için verimi sürekli iyileştirmeyi destekler, performanslarını işaretler ve verimliliği artırır.

Uygulama planı ve önlemler: üç bölgede pilot uygulama ile başlayın, iki sezon içinde on iki lokasyona ölçeklendirin ve gönderim süreleri, karşılamadaki doğruluk ve lokasyonlar arası transfer verimliliği gibi temel metrikleri izleyin. Kapasite kullanımını izlemek ve kritik noktaları belirlemek için gerçek zamanlı kontrol panelleri kullanın; talep artışlarını karşılamak ve müşterileri için hizmet seviyelerini korumak için değişiklikleri hızla uygulayın. Whalberg'in görüşleri, hızlı ve güvenilir verimi ölçekte sürdürmek için ayırma istasyonları ve bantlar genelinde görünürlüğün değerini vurgulamaktadır.

Temel Avantajlar: Ölçeklenebilir Hızlı Tedarik ve Müşteri Memnuniyeti

Rdclere bağlantılı mikro-gerçekleştirme uygulayarak bir hafta içinde verimi iki katına çıkarın, çoğu siparişi hızla karşılayın ve son kilometre maliyetlerini azaltın.

Verimlilik kazanımları, toplama, paketleme ve envanter görünürlüğünü standartlaştıran, sonuç veren bir sistemden kaynaklanmaktadır: çevrim süreleri -40 oranında kısalır ve sipariş doğruluğu 'un üzerinde olur, bu da hizmet seviyelerinden ödün vermeden ağ genelinde dengeleme sağlar.

Kapasiteyi genişletmek için daha fazla kutu dağıtın ve ek rdc ve mağazalarda ölçeklendirme yapın; örnek tabanlı kullanıma sunma bir bölgeyle başlar ve ardından diğerlerini ekleyerek büyümeyi destekler ve yerel güzergâhların bir milinde çeşitli karşılama seçeneklerini genişletir.

Mikro dağıtım ve btk yatırımının getirisi, iki katına çıkan kapasite ve daha hızlı döngü süreleri oldu; bu da çoğu sipariş türünde müşteri memnuniyetini artırırken, Walmart destekli kıyaslamalar ilerlemeyi izlemeye yardımcı oluyor ve şirket için güvenilirlik işaretini güçlendiriyor.